Maintien d’un haut niveau de sensibilisation et de diffusion culturelle par le déploiement régulier de la programmation de la Maison de l’Architecture, des Territoires et du Paysage, poursuite et développement des missions d’accompagnement de la maîtrise d’ouvrage des territoires, maintien d’une offre de formation à l’usage des élus locaux et d’une présence régulière dans les cycles universitaires, déploiement des permanences de l’architecte conseiller, y compris en mairie d’Angers, il faut objectivement reconnaître que les douze derniers mois d’activité du CAUE de Maine-et-Loire ont été intenses, diversifiés et porteurs de nombreuses et belles perspectives pour l’avenir.
Chacune des 4 missions imposées par la loi fondatrice a été poursuivie avec une volonté d’amélioration permanente et une stratégie de développement.
La Maison de l’Architecture, des Territoires et du Paysage a vécu sa cinquième année d’existence avec une vitalité particulière et un équilibre budgétaire ne nécessitant pas le recours à des aides complémentaires ou extérieures. Au-delà de ce cadre, le CAUE a poursuivi ses missions de sensibilisation comme l’attestent la parution trimestrielle de son journal IMAGO, la publication en 2009 de deux ouvrages sur le Prix départemental de l’architecture et de l’aménagement ainsi que sur le Concours départemental d’urbanisme durable. Ses interventions en milieu scolaire sont peu nombreuses mais régulières (Collège Clémenceau de Cholet et l’École de la Blancheraie à Angers), la Semaine de l’Architecture ayant eu toutefois un faible écho auprès des établissements cette année 2010. 392 élus ont bénéficié d’une formation dans le cadre du programme élaboré conjointement par l’Association départementale des maires et le CAUE. Ces formations se sont intéressées à 21 thèmes allant de « La compréhension des finances locales » au « Droit et aux pratiques de l’urbanisme » en passant par « La prise de parole efficace ». L’équilibre budgétaire de cette mission de formation des élus reste toutefois précaire compte tenu de l’absence d’aide financière complémentaire aux frais d’inscriptions qui restent très faibles (notons que Mairie 2000 poursuit de façon significative son soutien budgétaire). L’hypothèse d’un élargissement de cette mission au bénéfice des élus de Sarthe, Mayenne et Loire-Atlantique, actuellement en négociation, devrait être la solution pour combler un déficit structurel.
L’accompagnement de la maîtrise d’ouvrage des collectivités territoriales a été marqué cette année, outre la continuité et une certaine accélération de l’activité ordinaire, par le lancement de la première édition du Concours départemental d’urbanisme durable, huit collectivités ayant répondu à l’appel à projet en 2009, 17 en 2010. Au-delà de cette mobilisation et du partenariat très positif entretenu avec le Service Habitat et Cohésion social du Conseil général et la SODEMEL, ce concours illustre une évolution très forte de la demande des collectivités qui placent aujourd’hui le développement durable et la maîtrise environnementale et énergétique au cœur de leur politique de développement. Cette évolution est spectaculaire, elle est porteuse en elle-même d’une approche qualitative facilitant grandement le rôle du CAUE et la légitimité de son propos.
Par ailleurs et malgré un contexte plaçant les finances locales dans une certaine expectative, le nombre de projets communaux et intercommunaux n’a jamais été si important et mobilise les missions d’accompagnement d’une équipe à effectif constant.
Enfin le conseil aux particuliers et l’assistance architecturale et paysagère poursuivent leur développement, la « notoriété » de la MATP, la participation aux Salons de l’Habitat, le partenariat avec l’ADIL et ALISÉE et la multiplication des lieux de permanences jouant leur rôle dans cette croissance de sollicitations. A l’issue de 279 rendez-vous avec un particulier, 75 % reconnaissent avoir modifié leur projet initial tandis que 30 % supposent sa réorientation complète.
