L’année 2008-2009 est une nouvelle année de forte activité pour le CAUE de Maine-et-Loire. La quatrième saison de la Maison de l’Architecture, des Territoires et du Paysage a motivé une programmation plus intense que les années précédentes. L’arrivée de nouveaux élus a induit une forte demande de formation. La mise en œuvre des mandats territoriaux a supposé une forte demande de conseil et d’accompagnement de la maîtrise d’ouvrage. L’engagement du Conseil général sur la voie volontariste d’une politique de l’habitat et du développement durable a mobilisé notamment dans la mise en œuvre d’un concours départemental d’urbanisme durable. Le partenariat avec les collectivités a conduit la déconcentration des permanences et développé d’autant l’offre de conseil architectural aux particuliers. Toutes les conditions d’une forte activité sont donc réunies en 2008 / 2009, l’examen quantitatif de celle-ci l’atteste.
Face à ces demandes toujours croissantes, le CAUE n’a développé ni ses effectifs ni ses moyens budgétaires. Au contraire, son compte de résultat 2008 présente une diminution de ses ressources de plus de 13 % par rapport à 2007 qui, il est vrai, était une année budgétairement exceptionnelle. Sa disponibilité a d’autre part été diminuée par la maladie affectant deux de ses collaborateurs, absents depuis juillet 2008 pour l’un et janvier 2009 pour l’autre. Les douze mois écoulés auront, compte tenu de ces circonstances, été particulièrement difficiles. La réponse au plan de charge tient principalement au dynamisme et à la disponibilité d’une équipe compétente et dévouée tant en matière de continuité et de développement des missions pédagogiques et de diffusion culturelle que de soutien aux territoires. Elle participe aussi de l’amélioration permanente de son mode d’intervention sur le plan méthodologique et l’attachement à la démarche Qualité confortée en 2008, après trois ans de premières mises en œuvre, par le renouvellement de la certification ISO 9001.
L’une des marques de ces douze derniers mois tient à l’engagement du CAUE, au côté du Conseil général, dans la mise en œuvre du volet durable du Plan départemental de l’habitat et de la promotion d’un urbanisme respectueux de l’environnement et promoteur de la qualité de la vie. Cette dynamique partagée avec des partenaires permanents, telle la SODEMEL, optimise les investissements faits de longue date au travers la mission de conseil et d’accompagnement de la maîtrise d’ouvrage. Mais le PDH apparaît comme un levier formidable, générateur de réflexions et contribuant massivement à l’évolution rapide des mentalités. Accessoirement, il conforte des initiatives anciennes comme le rendez-vous biennal du prix départemental de l’architecture et de l’aménagement qui consacre complémentairement aujourd’hui le logement social et l’urbanisme durable.
En abordant la cinquième année de son installation dans les locaux de l’ancienne école CFA réhabilités à son initiative, sans établir de premier bilan, le CAUE peut affirmer la pertinence économique de cette opération immobilière et patrimoniale. Il peut aussi concevoir que le lieu, toujours approprié par les Angevins, est aujourd’hui un espace reconnu de la diffusion culturelle de l’architecture, des territoires et du paysage. Le pari n’était pas gagné d’avance.
